Интернет магазин одежды | покупайте модную брендовую одежду  в нашем магазине для мужчин и женщин
Ваш E-Mail:
Пароль:
 Аксессуары
 Бейсболки
 Джинсы
 Женская обувь
 Жилеты-Кофты
 Костюмы
 Кошельки
 Куртки
 Пальто
 Пиджаки
 Платья
 Ремни
 Рубашки
 Сумки и сумочки
 Футболки
 Юбки
 
Поиск
 
Быстрый заказ
Введите код товара из каталога.
 
Информация
Armani
Burberry
D&G
DIESEL
DIOR
DSquared2
Gucci
Louis Vuitton
Replay
Контакты
 
Новинки
Сумочка
Сумочка
От 2.199,00 руб.
Главная Интернет магазин одежды | покупайте модную брендовую одежду  в нашем магазине для мужчин и женщин Корзина Интернет магазин одежды | покупайте модную брендовую одежду  в нашем магазине для мужчин и женщин Оформить заказ
Интернет магазин одежды | покупайте модную брендовую одежду  в нашем магазине для мужчин и женщин
Начало » Интернет магазин одежды | покупайте модную брендовую одежду в нашем магазине для мужчин и женщин » DIESEL
Интернет магазин одежды | покупайте модную брендовую одежду  в нашем магазине для мужчин и женщин

DIESEL Tnx.net

   DIESEL

    Рынок модной одежды развивается стремительно. История мировых брендовполна примеров взлетов и падений популярности. Но сегодня залогом успеха все больше становится обращение к эмоциональному содержанию послания, что позволяет маркам не только поддерживать сложившийся имидж, но и кардинально менять представление о себе.
 
    Основатель компании Diesel S.P.A. Ренцо Россо (Renzo Rosso) в 1975 году окончил Технический институт Маркони в Падуе, где изучал самые современные методики текстильного производства. Прослушав курс экономики в Университете Ca'Foscari в Венеции, он начал создавать первые промышленные коллекции. Именно молодому Россо принадлежит авторство брюк, плотно облегающих сверху, с заниженной линией талии и шириной внизу 42 см. Двадцатилетний итальянец экспериментировал с денимом и стремился создавать одежду нетрадиционную и динамичную. В 1978 году Россо возглавляет небольшую фирму в Молвене (Molvena), выполняющую заказы на производство одежды для других брендов. В результате объединения усилий Ренцо Россо и нескольких производителей северо-востока Италии тогда же была создана компания GeniusРенцо Россо (Renzo Rosso)Group. Позже в ее стенах родилось множество известных сейчас марок одежды, таких, как Katherine Hamnett, Goldie, Martin Guy, Ten Big Boys и, конечно, Diesel. Необычное для марки денима название вполне соответствовало независимому и смелому стилю одежды, которую оно представляло. В то время в Европе разразился очередной нефтяной кризис. Дизельное топливо, как более экономичное, казалось решением проблемы, а само слово символизировало совершенно новую философию. Это был некий авангард, новая волна, означавшая новый жизненный подход. Уже в 1980 году компания значительно увеличивает доходы от продаж. Россо начинает формировать сеть импортеров для выхода на международный рынок. Марка Diesel становится наиболее успешной для Genius Group. Укрепив позиции в продвижении мужской и женской коллекции Diesel, компания запускает новую линию Diesel Kids для детей от 2-х лет, тем самым расширяя целевой сегмент. В 1985 году оборот компании составил $3,9 млн. Тридцатилетний Ренцо Россо, выкупив доли партнеров, получает полный контроль над маркой Diesel. Отойдя от изготовления "повседневной одежды", Diesel сосредоточилась на дениме. Итальянский рынок благосклонно принял обновленный стиль уже известной casual-марки. Со временем в связи со спадом на потребительском рынке компания запустила ежесезонные рекламные проекты, все более углубившись в совершенствование маркетинговой стратегии. Главной задачей на этом этапе стало построение бренда. В 1992 году Diesel и шведское отделение рекламного агентства DDB, Paradiset DDB, запускают первую международную рекламную кампанию джинсовой марки. С тех пор маркетинговая деятельность Dieselотмечена целостностью на всех направлениях, помогая компании стать действительно глобальной.
    В мире существует несколько категорий магазинов, где представлена марка Diesel. Каждая из торговых точек в разной степени формирует имидж марки. Наиболее распространены:
фирменные магазины Diesel
    Во всем мире имеют единую концепцию дизайн-проекта, утвержденную компанией. Открываются после согласования с главным офисом. Такие магазины, как правило, открываются в небольших городах или коммерчески успешных районах столиц за пределами центра.
мультибрендовые магазины
    К ним предъявляются особые требования, оценивающие представленный в магазине товар других марок и возможность соседства с ними при сохранении имиджа Diesel. Особое внимание уделяется позиционированию магазина и уровню предлагаемых товаров. В компании разработан специальный концепт для фирменных отделов марки в мультибрендовых магазинах – Diesel Corner.
flagship stores
    Более высокая категория фирменных магазинов, характеризующаяся широким ассортиментом и оригинальным дизайном. Так, flagship в Париже отличает сочетание разнородных материалов: дикого камня, плитки, дерева, металла, цемента - все это на фоне эклектики футуристических мотивов hi-tech, африканского стиля и элементов барокко. Во flagship в Токио предусмотрена зона отдыха, где есть возможность что-нибудь выпить, послушать музыку на CD-плеерах или окунуться в мир виртуальный паутины, а также познакомиться с искусством молодых художников, выставляющих здесь свои работы. Цены во всех flagship stores значительно выше, а среди моделей есть ряд концептуальных экспериментальных вещей, задающих тон всей коллекции. Такие магазины ориентированы на фэнов Diesel, которые разделяют новаторство марки. Flagship stores открываются только в мировых столицах моды: Милане, Париже, Нью-Йорке, Лондоне, Токио, а в 2003 году он появился и в Москве. Таких магазинов, как правило, не больше двух в городе.
outlet stores
    В компании разработана специальная концепция магазиновoutlet Diesel, где со временем будут продаваться все коллекции прошлых сезонов. Таким образом планируется осуществлять контроль над продажей стока для поддержания соответствующего имиджа марки.
имиджевые магазины
    Это denim gallery и concept store Diesel. Именно на них лежит задача формирования имиджа бренда. Они ориентированы на идеологическую передачу информации для клиентов, поэтому дизайну магазинов уделяется самое большое внимание. Число моделей здесь минимально, но все они эксклюзивны и сложны в технологической обработке. В названии «галерея денима» заключена идея представления джинсов Diesel как шедевра дизайнерского искусства. Только здесь можно приобрести образцы, выпущенные ограниченным тиражом. В concept store помимо эксклюзивных вещей из денима экспонируются и разработанные прототипы моделей, которые не вошли в коллекцию. Для сохранения имиджа при открытии flagship, denim gallery и concept store требуется утверждение главным офисом всех деталей – от выбора лампочки до развески коллекции. На место выезжают visual-менеджер с командой, retail-менеджер, архитектор и дизайнер. Все детали интерьера, кроме оборудования, заказываются в Италии. Расположение flagship store определяет лично Ренцо Россо.
    Diesel S.P.A. контролирует все свои магазины, около 70% из которых расположены в центрах городов. Другие могут находиться в местах и с меньшим имиджевым потенциалом, но коммерчески успешных. Приедет ли дизайнер из Италии открывать магазин или его оформлением будет заниматься региональный представитель самостоятельно, зависит от того, насколько серьезно позиционируется торговая точка.
По словам Ренцо Россо, «уже первый шаг в магазин Diesel означает, что вы попали в уникальный мир. На планете Diesel наши магазины – это наш дом, место, где мы встречаем гостей. Diesel – интеллектуальный продукт, он ориентирован на чувственные отношения с покупателем». Фокусируясь на укреплении бренда, Diesel, S.P.A. расширяет фирменную торговую сеть и сокращает представление марки в мультибрендовых магазинах. Ведь в них нет атмосферы, духа Diesel, деталей, которые помогают общаться с покупателем.

    Топливо для России
    В России марка Diesel появилась в 1996 году. Сначала джинсы продавались в специальном отделе одного из московских магазинов. Первый фирменный магазин Diesel был открыт позднее на Никольской улице. Сейчас в столице четыре таких магазина. До недавнего времени в России фирменных магазинов иных форматов не было. Первый flagship открылся в июле этого года в Москве. По словам Надежды Сачек, управляющей flagship Diesel в России, «у нас пока нет культуры одежды, культуры стиля. К тому же людей, которые могут позволить себе купить вещи по ценам flagship, единицы. В планах эксклюзивного дистрибьютора итальянской компании в России ремонт и переустройство магазинов, открытых ранее. «Ситуация меняется. Пять лет назад мало кто говорил о задаче продать продукт определенной целевой группе, конкретному человеку. Сейчас есть четкое понимание ситуации на рынке. Активно используеются прямой маркетинг, разрабатываются специальные программы мерчандайзинга, которые становятся одними из ключевых факторов успеха», - считает Надежда Сачек. Концепция магазинов Diesel – создать определенный амбьянс, потому каждый магазин, воспитывая вкус у покупателя, создает отношение к конкретному месту. «В Манеже более динамичная публика, там мы будем предлагать один продукт. Во flagship Diesel на Тверской публика более респектабельная, там будет уже другое предложение. В ТЦ «Атриум» – вариант третий. Но клиенты Diesel не привязаны к одному магазину и покупки совершают в разных местах. Человек потратит двадцать минут, чтобы обойти все наши магазины, но у него создастся впечатление, что они все отличаются, причем отличаются кардинально», - продолжает Надежда Сачек. Эту философию разделяют менеджеры всех магазинов марки. Люди Diesel путешествуют по миру, в том числе и по магазинам марки, всегда находя для себя что-то новое.
    «В России мы стремимся открывать магазины в центре. Здесь особые покупатели. Это люди более лояльные, готовые тратить средства на эксперименты. Размеры магазина зависят только от бюджета проекта. Но последнее время компания старается не открывать слишком больших магазинов, более 350 кв. м, в них теряется уютность и «домашность» обстановки», - подчеркивает Надежда Сачек. Несмотря на то что в мире все магазины различаются, учитываются культура страны, ментальность нации. В этом - суть адаптации марки.

    Наряд для ирокеза
    Ежегодно выпускается две коллекции одежды и аксессуаров – осень - зима и весна - лето. Презентация для байеров проходит за год до сезона в Молвене: зимняя коллекция показывается в октябре, летняя – в июне. Три линии Diesel – это базовая коллекция, изделия из денима и fashion-коллекция. Презентация каждой из них проходит отдельно и сопровождается подробными комментариями к моделям с рассказом о технологии производства. Всего же компания выпускает около 20 тыс. моделей в сезон. Центральный офис обеспечивает дистрибьюторов всей технической информацией, те в свою очередь доносят ее до клиентов. Так как каждый российский город имеет специфику, байеры самостоятельно делают заказ и отбирают модели, которые будут актуальны в регионе, учитывая рекомендации по выбору моделей центрального офиса.                                   Франчайзинговые партнеры также самостоятельны в заказе и принимают участие в презентации в Италии. При этом набор моделей для представительства компании и его клиентов может существенно различаться. «Мы заинтересованы иметь в flagship store концептуальные вещи, которые несут энергетику коллекции. Это вещи не для массовых продаж. Для нас очень важно создать тему, даже если эти модели способны купить 5-10 человек», - поясняет Надежда Сачек. При заказе для своих розничных магазинов представительство опирается на анализ продаж прошлого сезона. Хотя выбор во многом зависит от интуиции, способности поймать «волну», настроение Diesel.
    В московских магазинах представлено одновременно около 6 тыс. моделей. Коллекция имеет такт сменности, модели приходят постепенно. Через две недели после начала сейла выставляется коллекция preview. Она ломает впечатление о старом сезоне и смягчает переход к новому. Затем появляется основная коллекция, которая делится на четыре подтемы, меняющиеся в каждом сезоне. Например, «Лондон», «Амстердам», «Париж», «Венеция» - подтемы общей концепции одного из прошлых сезонов «Европейский тур». В отношении цен Diesel S.P.A. не выдвигает жестких ограничений, давая лишь общие рекомендации. Ретейлеры и франчайзи сами не заинтересованы завышать цены. Для российских магазинов ориентиром являются цены в Европе.

    Лаборатория стиля
    Все креативные идеи рождаются в Молвене. Коллекции создаются командой дизайнеров и бренд-менеджером марки. В команде Diesel S.P.A. работают 30 стилистов, разных по происхождению, их средний возраст - 25 лет. Идеи коллекций дизайнеры привозят из путешествий по миру: книги, игрушки, музыка, одежда «винтаж» с блошиных рынков – все является источником вдохновения. Тема лета 2002 стала итогом путешествия по африканским городам и деревням. Учитывая работу дизайнеров, дессинаторов и технологов, путь от эскиза до прилавка занимает 1,5-2 года. Создание образцов моделей и раскрой осуществляются в Молвене. Diesel S.P.A. инвестирует около 7% годового дохода в технологические разработки тканей, обеспечивающих естественность посадки изделий. Из экспериментальной ткани шьется модель-прототип, которая продается в среднем за 400 евро в фирменном магазине Молвены. Так оценивается коммерческий потенциал образца перед запуском в массовое производство. Большая часть продукции Diesel S.P.A. отшивается в Испании, Индии, Малайзии, Белоруссии, Румынии и других странах. География производства определена ассортиментной группой. Так, майки Diesel S.P.A. производит в основном Марокко. При этом джинсовая одежда - на 99% итальянского происхождения. Обработка запатентованных Diesel тканей идет в Италии и Австралии. Перед продажей вещи проходят обязательное тестирование на качество.
    Diesel S.P.A. производит исключительно нестандартную продукцию. Изначально дизайнерская команда отвергла диктат тотального прогнозирования в моде и ориентируется только на собственный анализ и интуицию. «Мы выстраиваем с покупателем романтические отношения, которые не завершаются в момент оформления покупки в кассе. Человек Diesel - человек ищущий, неуспокоенный, стремящийся к экспериментам. В наших вещах он самовыражается. Он ироничен к себе, открыт миру», - рассказывает Надежда Сачек. В Москве постоянных клиентов Diesel S.P.A. около 300, большинство - в возрасте 22-26 лет. Чтобы поддерживать в покупателях «настроение Diesel», компания уделяет особое внимание процессу продаж. Ежегодно в Италии проходят тренинги для сотрудников офисов, которые в дальнейшем проводят обучение работе с клиентами персонала магазинов уже на местах. Главный тезис тренингов - «Мы продаем не одежду, мы продаем эмоцию!».

    Успешная жизнь
    Изначально заложенный принцип «продать не только хорошую вещь» особенно выразительно зазвучал с началом международных рекламных кампаний. В них рекламировалась не столько продукция, сколько образ жизни. «В то время все марки, работающие в секторе денима, проводили очень похожие, порой даже скучные кампании. Рынок нуждался в чем-то ярком, значащем, и Diesel вышла за рамки рекламной рутины. Если одежда Diesel всегда была непохожа на остальную, разве не такой же должна быть ее реклама?» - вспоминает Йохим Джонасон (Joakim Jonason), креативный директор Paradiset DDB, автор рекламной кампании Diesel. Популярный до банальности среди рекламистов еще с 50-х годов тезис о том, что «потребительские товары делают жизнь лучше», был адаптирован и переведен в слоган "Для удачной жизни" (For Successful Living). Рекламная серия включила в себя 13 "полезных советов" от Diesel, следуя которым, не слишком счастливые потребители могли кардинально изменить свою жизнь, наполнив ее легкостью и удовольствием. Девиз Diesel – For Successful Living используется компанией до сих пор. Образ успешной жизни в интерпретации Diesel следует воспринимать с иронией: стандартное обещание «успеха» в большинстве рекламных материалов марки преувеличено и абсурдно. Отличительная особенность рекламы Diesel в том, что, эксплуатируя серьезные темы (политику, религию) и обыгрывая их до бессмыслицы, она сводит все не более чем к легкой шутке. «Наш подход к рекламе можно выразить так: «Изменим мир в другой раз, а пока давайте улыбаться ему. Мы хотим быть честными с покупателями. Когда они улыбаются, я надеюсь, они видят и наше лицо и понимают, что мы - хорошая компания», - говорит Маурицио Марчиори (Maurizio Marchiori), директор по глобальному маркетингу Diesel S.P.A.
    Свои рекламные стратегии компания никогда не определяла изолированно. Работа всегда шла в рамках непрерывного диалога креативного отдела Diesel S.P.A. и независимых рекламных агентств. Результат усилий был оценен не только публикой, но и законодателями рекламы. Реклама Dieselнеоднократно награждалась на международных фестивалях и конкурсах: Cannes Lions в 1995, 1996, 1997, 2001 годах, а также на конкурсах The Eurobest Awards, The Epica Awards. Многолетнее сотрудничество Diesel S.P.A. с Paradiset DDB дополнилось контрактом с британским агентством Lowe Howard-Spink, получившим в 2001 году «Серебряного Льва» за рекламный постер Antique Dirty Denim. Рекламная кампания еще одного агентства, Saathi&Saathi Angeles Torrance (США), попала в шортлист последнего фестиваля в Каннах. При этом тему для рекламного сюжета, как правило, задает компания, а в тендере участвуют 30-50 агентств. Креативный отдел Diesel насчитывает 10-15 человек, которые следят практически за всей деятельностью по визуализации имиджа бренда, начиная от POS-материалов и заканчивая работой мерчандайзеров и visual-менеджеров. Вся реклама Diesel имиджевая. Так, один из каталогов Diesel сделан в виде отчета о проведенном маркетинговом исследовании. При этом основное внимание уделяется не моделям коллекции, а позам девушек и юношей и деталям в оформлении отчета – тому, что определяет отношение людей Diesel к себе и к жизни. В прошлом каталоги марки выглядели, например, как руководство по рукопашному бою «Ударь меня» или разговорник «Основные слова и фразы для путешественников и туристов», где наряду с невинными фразами содержались высказывания типа «Иисусе, да у него пушка!» или «Простите, вы наступили мне на руку».
    В отличие от многих модных марок расходы на рекламу Diesel составляют около 5-8% оборота. Иногда в ряде стран, где конкуренция значительно выше, ставка поднимается до 12%. Так как основная аудитория – молодые люди, ролики Diesel запускаются на музыкальных телеканалах (MTV). Их также можно увидеть на дисплеях в фирменных магазинах компании. Радио как рекламоноситель не используется. Большое внимание уделяется печатной рекламе. Она подается блоками. Во всех странах рекомендуется выпускать ее в течение трех месяцев в сезон (например, для коллекции осень - зима с августа по октябрь). Представительство подает в центральный офис компании данные о местных изданиях и представляет на утверждение медиаплан. Реклама размещается в таких журналах, как AD, Sky Magazine, The Face. Список изданий компания жестко ограничивает, чтобы не допустить размывания бренда. «Мы стремимся, чтобы наша реклама, во-первых - удивляла, во-вторых - позитивно удивляла, в-третьих - удивляла настолько, чтобы читатель пришел в магазин», - говорит Надежда Сачек. Компания ратует за косвенную рекламу, передающую новое настроение Diesel, в основном это заметки со ссылками на официальный сайт. Паблисити в этом случае позволяет понять и осознать визуальный имидж, предлагаемый в рекламе, как нечто положительное. Для привлечения внимания компания также использует наружную рекламу. Дополнительно создается сувенирная продукция.
    Diesel была одной из первых марок, открывших в 1995 году свою страничку в сети. Помимо многочисленных заметок здесь есть возможность купить одежду on-line. В 2002 году доходы Diesel S.P.A. от виртуальных продаж выросли на 16,5% и достигли 52 млн. евро.
Система продвижения марки одежды не может обойтись без стимулирования сбыта. В магазинах Diesel действует система накопительных дисконтных карт, что способствует перемещению покупателей от одной точки к другой. На основе базы данных постоянных клиентов представительство компании осуществляет прямой маркетинг. Каждый сезон покупатели получают по почте каталог, праздничные поздравления. В конце сезона неизменно проводятся активные распродажи.
    В настоящее время Diesel успешно расширяется. Открытие flagship Diesel в Москве - подтверждение того, что российский рынок имеет хорошие перспективы развития. По словам Надежды Сачек, конкурентный потенциал столицы - сильные марки, такие, как Miss Sixty, Energy, Replay. Во всем мире, а Россия уже не исключение, происходит переориентация потребителя на модные марки джинсов. Здесь дизайнерские бренды могут составить им неплохую конкуренцию. Уловив последние тенденции на рынке, Diesel S.P.A., а вслед за ней и московские магазины осуществляют перепозиционирование марки. Diesel посягает на звание законодателя молодежной моды. The Haute Couture of Casual – новая мишень для итальянского джинсового лейбла.


Назад
Интернет магазин одежды | покупайте модную брендовую одежду  в нашем магазине для мужчин и женщин
Ваша корзина пуста
Лидеры продаж
01.
Сумочка Louis Vuitton
1.799,00 руб.
02.
Кошелек Louis Vuitton
999,00 руб.
03.
Сумочка Prada
1.999,00 руб.
04.
Кошелек Chanel
999,00 руб.
05.
Кошелек Louis Vuitton
999,00 руб.
06.
Ремень Supermen
1.799,00 руб.
07.
Сумочка Louis Vuitton под ноутбук
2.499,00 руб.
08.
Костюм Juicy Couture
От 3.399,00 руб.
09.
Маленькая сумочка Juicy couture
1.399,00 руб.
10.
Женская сумочка CHANEL
3.499,00 руб.
Производители
Полезности
Смотрите также
Интернет магазин одежды | покупайте модную брендовую одежду  в нашем магазине для мужчин и женщин Интернет магазин одежды | покупайте модную брендовую одежду  в нашем магазине для мужчин и женщин Интернет магазин одежды | покупайте модную брендовую одежду  в нашем магазине для мужчин и женщин
  CopyRight © 2008 www.vip-dress.ru - Интернет магазин модной одежды.
Дизайн сайта - Галькевич Павел